图文：丁雷
四月二十七日晚上，北邮多伦多校友会举行了《如何在职场中提升自己》系列讲座之二：《企业文化和运营商组织结构》
讲座的主讲人是加拿大电信运营商 Telus 的 CTO 旗下 Technology Strategy 部门总监黎民先生。黎民先生是北邮91级校友，95年电信工程系毕业，一直在运营商发展。其个人兴趣在市场竞争优势，新服务产品化，生态系统运营。出国之前在北京电信（现联通）做工程管理。到加拿大以后分别效力于Sprint Canada、Rogers 和 Telus。从工程设计做起，一直努力尝试不同的范畴，产品管理，项目计划，商务策略，销售支持，技术开发。目前在 Tulus 主管设计和开发语音服务，互联网接入，IP电视，运营商互联互通，企业通信等。
这次讲座，黎民先生高屋建瓴地介绍了电信运营商的内部组织结构和企业文化；不同企业的企业性格和文化，以及如何保持自己的行为和企业文化一致，如何保持自己的特性而更好地做出成绩。”一个集权的公司会信奉个人英雄，你可以更多一些攻击性。一个尊重合作的公司，你就需要多一些沟通，避免直接冲突。大环境支持你，做事情更加得心应手。”
由于北邮校友大多具有技术背景，喜欢在工程，技术，开发，测试部门。这些部门只是企业的一部分。做一个成功的产品，还有很多有意思的职位在产品，市场，用户支持，销售也需要技术背景。技术人才在这类职位有时更容易竞争因为我们的独特性。语言的不足可以用交流技巧和文化融合来平衡，其中包括企业文化。很多时候只要注意，提高并不难。
这次的讲座，黎民先生还讲到了如何找到下一个合适的工作机会。在一个职位做的得心应手了，会感觉换个工作是不是重新开始，如果再有点小小跨界，就变得从入门做起。其实，经验和渴望度在不同职位间是互通的，要勇于担一点风险，收益与风险是成正比的。
讲座非常精彩，校友们充分感受到黎先生在工作实践中的思考和积累，视野开阔，令校友们有机会从更高的层面，另外的角度重新看待目前的工作，都感覺收益良多。黎民先生语言幽默，丰富的现实举例虽然都是电信行业，但是看问题的角度和方法却适用于所有行业。把企业组织、企业文化和个人职业发展联系起来，非常实用。讲座之后校友们一起踊跃讨论，欢声笑语，远离压力，思想碰撞的火花频频闪现。另外，讲座场地的提供者，校友 Leo 也有精彩的分享自己创业的经历。